Une grande expérience pour arriver à bon port

Notre longue expérience et notre ouverture à de nouvelles approches de projet nous permettent de mener à bien des projets complexes.

Les projets complexes nécessitent des conseils professionnels

Par Project Services, nous entendons l'ensemble des services, techniques et méthodes nécessaires pour planifier, mettre en œuvre et mener à bien des projets. Nos consultants vous soutiennent dans les rôles de projet suivants :

une gestion de projet qui atteint les objectifs fixés et fournit les résultats nécessaires dans la qualité requise et dans les délais convenus
une analyse commerciale qui va au fond de vos préoccupations, comprend vos structures, vos processus et vos règles commerciales et les transforme en exigences compréhensibles pour l'informatique
Gestion de la qualité et des tests, la qualité d'un résultat est le facteur décisif lorsqu'il s'agit de l'évaluation finale de la performance dans l'activité de projet.

POURQUOI CURENTIS ?

Expérience

Nous disposons d'une vaste expérience acquise dans le cadre de nombreux projets dans l'industrie financière.

Le Savoir

Nous soutenons vos projets grâce à des conseillers expérimentés

Interface

Nous veillons à une étroite coordination entre le domaine spécialisé et la technologie de l'information

Coopération

Avec nous, vous pouvez toujours compter sur une collaboration partenariale

Nos services

Gestion de projet

Notre approche :

Nous vous offrons un soutien pragmatique pour vous permettre de mener à bien vos projets et programmes.
Nos collaborateurs expérimentés dans la pratique assument la responsabilité des résultats des projets.
Nous apportons notre expertise sur des thèmes tels que l'analyse commerciale, l'ingénierie des exigences et la gestion de projet et définissons avec vous l'approche la mieux adaptée à vos projets.
Nos procédures tiennent compte de toutes les exigences de la gestion de projet à travers toutes les phases, de l'initialisation à l'exploitation.

Analyse d'entreprise

Notre approche consiste à

l'identification - identifier, détailler et affiner les exigences
la documentation - description adéquate des exigences
la validation - la qualité des exigences est assurée
et la gestion - A comprendre également comme gestion des exigences

Réussir un projet de développement de système est l'objectif fondamental de tout projet. Mais la réalité est souvent différente. On estime qu'environ un tiers des projets informatiques échouent. Les causes de ces échecs se situent souvent dès la phase de conception.

Nous vous aidons à identifier les risques à un stade précoce et à mener votre projet à bien.

Gestion de la qualité et des tests

Notre approche :

Nous accompagnons les projets dans l'établissement et la mise en œuvre d'une procédure de test basée sur les risques,
Nous aidons à déterminer le mélange de compétences nécessaires des testeurs
Nous planifions votre procédure de test, de la préparation du test à sa conclusion
Nous pilotons l'équipe de test
Nous veillons à trouver le bon équilibre entre les objectifs concurrents du projet que sont la qualité, les coûts et les délais.
Nous vous conseillons volontiers si vous souhaitez améliorer à long terme le savoir-faire en matière d'"assurance qualité et de test" dans toute l'entreprise.

La qualité d'un résultat est le facteur décisif lorsqu'il s'agit de l'évaluation finale des performances dans le cadre d'un projet.

Cette qualité peut être nettement améliorée par une gestion des tests de premier ordre ainsi que par un test professionnel.

Notre expérience en matière de projets

Introduction d'ABACUS A360 dans le cadre d'AnaCredit

Pour une grande banque allemande, nous avons accompagné l'introduction d'ABACUS A360 dans le cadre de la mise en œuvre du règlement (UE) 2016/867 AnaCredit.

Définition de la stratégie de test
élaboration de la conception générale des tests
Coordination et gestion des gestionnaires de test de 7 sous-projets
Coordination entre les fournisseurs de logiciels externes et le développement interne
Estimation des dépenses et planification budgétaire sur les sous-projets
Instruction de l'équipe de test du domaine spécialisé sur les tâches et les outils de test
Planification des phases de test et des tests de bout en bout

Uniformisation et harmonisation des méthodes de notation du portefeuille PME

Pour une grande banque allemande, nos collaborateurs ont été responsables du test.

Définition et établissement de la stratégie de test
Concertation et identification du contenu des tests et organisation des ateliers correspondants
Élaboration de concepts de test et définition de jalons
Coordination des phases de test divergentes entre les deux sociétés (périodes de test, contenus, environnements de test)
Analyse des besoins en matière d'infrastructure de test, d'architecture et de pistes d'essai
Réalisation du test
Introduction de tests automatisés

Introduction COO Gestion des données

Pour une grande banque internationale, nous avons accompagné l'introduction de la gestion des données COO dans l'analyse commerciale :

Elaboration d'un modèle de collaboration agile entre les professionnels et l'informatique
Création de mappings de données entre le client et les subsidiaires
Transmission des mappings à l'équipe informatique
Clarification des conditions techniques pour les consommateurs des livraisons de données
Développement des exigences non fonctionnelles
Harmonisation du processus de la ligne

Direction d'équipe par intérim et direction de projet partiel de test

Pour un fournisseur de données de titres, nous avons assumé la responsabilité hiérarchique de l'équipe d'assurance qualité et la direction partielle du projet de test pour le remplacement du système central professionnel et technique du client.

Direction de l'équipe de test dans la fonction de ligne
Définition de normes et de procédures de test, d'outils de test et mise en place de l'organisation
Direction de projet partiel test dans le projet EDDy_neu
Introduction et mise en œuvre de l'automatisation des tests

Direction de projet partielle de test dans le domaine de l'assurance dommages

Pour un groupe d'assurance leader en Allemagne, nous assumons la responsabilité du sous-projet test dans le cadre de projets de grande envergure

Élaboration et définition de la stratégie de test
Planification des tests, préparation des tests, exécution des tests et rapports
Coordination d'équipes de projet internationales
élaboration de normes de test entre les différentes filiales

Développement de KYC MORE

Nous avons aidé une agence de crédit internationale à développer un nouveau système KYC pour les clients non privés.

Direction de projet pour le développement de produits
Création d'exigences techniques et coordination avec l'équipe DEV dans un mode de travail hybride
Coordination avec les fournisseurs de données externes
Planification des scénarios de test et exécution des tests
Développement d'un concept d'assurance qualité
Formation des agents KYC
Traitement de cas spéciaux internationaux
Contrôle par échantillonnage, suivi et audit du respect des critères d'assurance qualité convenus
Coordination avec les clients pilotes concernant les exigences individuelles
Assistance à l'embarquement des clients

Notre expertise

Expertise méthodologique

Modèles d'approche (classique, agile, hybride)
Procédure de test, accompagnement conceptuel de l'automatisation des tests
Ingénierie des exigences
Personnel certifié

Mindset

Nous allions innovation et expérience
Complémentarité
À jour

Expertise des rôles

AQ et test de logiciels
Analyse commerciale
Direction de projet et de partie de projet

Expertise professionnelle

Système de déclaration
Processus d'octroi de crédit
Gestion des données

Banking is data - Automatisation de la cartographie des données (modélisation) avec des outils et de l'IA

Services de projet

Le mappage des données, partie centrale de la gestion des données, est un bloc de tâches chronophage et donc coûteux dans de nombreux projets bancaires. Dans cet article, CURENTIS décrit les défis du mapping de données et considère...

Banking is data - Master Data Management - Optimiser les processus commerciaux avec un système MDM

Services de projet

L'architecture informatique globale d'une banque est complexe et le budget des données provient de nombreuses sources et est traité par des services très différents. Si le processus de gestion des données n'est pas géré efficacement, cela peut...

L'équipe CURENTIS Project Services se présente

Services de projet

Il y a un peu plus d'un an, CURENTIS SA a mis en place la nouvelle équipe Project Services, dirigée par Daniel Freund. Qu'entend CURENTIS par la désignation Project Services ? Par Project Services, nous entendons l'ensemble des prestations...

plus

Contactez-nous

Ralf Penndorf

Président du conseil d'administration
ralf.penndorf@curentis.com
T : +49 (0) 6171 - 95 598 10
M : +49 (0) 170 - 85 292 89

Les projets complexes nécessitent des conseils professionnels

POURQUOI CURENTIS ?

Expérience

Le Savoir

Interface

Coopération