Transition Management
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OPERATIONAL STABILITY

Der CURENTIS-Ansatz beinhaltet die Aufrechterhaltung der Integrität, Qualität und Stabilität der Betriebsprozesse während des Betriebsüberganges.

Um dies sicherzustellen, führt CURENTIS eine detaillierte Übergangsplanung und –vorbereitung bereits lange vor dem Übergabezeitpunkt durch. Der Übergangsplan beinhaltet die kritischen Meilensteine und erwarteten Ergebnisse mit folgenden Schwerpunkten:

  • Allokation benötigter Ressourcen
  • Erstellung eines Arbeitsplans, der darauf ausgerichtet ist, die Kontinuität von Geschäft und Betrieb des Kunden zu gewährleisten
  • Implementierung bewährter Methoden und Prozesse, die auf unseren umfangreichen Erfahrungen basieren
  • Einbindung aller Beteiligten, um sicherzustellen, dass die Transition nicht nur für den technologischen Bereich, sondern auch für die Business-Prozesse als positive Veränderung wahrgenommen wird.I
  • Implementierung eines Kommunikationsplans dessen Fokus auf Service Delivery ausgerichtet ist

Markus Erben
Transition Project Management

markus.erben@curentis.com
T: +49 (0) 6171 – 88 75 490

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