Mit CURENTIS Luxembourg gemeinsam ans Ziel.
In einem ganzheitlichen Beratungsansatz bieten wir Ihnen fachliche, technische und operative Unterstützung aus einer Hand an.
CURENTIS in Luxemburg
Unsere Dienstleistungen basieren auf den langjährigen Erfahrungen unserer Consultants und fokussieren sich in Luxemburg auf die Bereiche:
CORE-BANKING
Erfahrene Consultants unterstützen die Implementierung und Modernisierung von Banksystemen auf fachlicher und technischer Ebene in folgenden Bereichen:
- Konzeption und Durchführung internationaler Core Banking Implementierungen End to End (Anforderungsanlyse, Solution design, Implementierung & Datenmigration, Test, Inbetriebnahme)
- Spezialisierung auf Kernbanksystem AVALOQ
- Daten- und Anwendungsarchitektur
- Prozessdesign und Automatisierung
- Datenmigration
- Schnittstellenimplementierung (u.a. Marktdaten, Meldewesen, Data Warehouse)
- Wartung und Releaseupgrades
ZAHLUNGSVERKEHR
Unsere Experten sind insbesondere auf die Anbindung der wichtigsten Zahlungssysteme spezialisiert. Wir helfen bei den Themen:
- Anbindung der Zahlungssysteme SEPA, SWIFT und TARGET
- Konfiguration des SWIFT Alliance Access
- Design von Schnittstellen zu AML und Compliance
- Unterstützung der elektronischen Kontenabstimmung
- Analyse und Umsetzung neuer regulatorischen Anforderungen und Standards
- Migration von SWIFT MT auf ISO20022 MX
- Umsetzung neuer SEPA Rulebook Anforderungen, T2 Konsolidierung, CESOP, PSD3
- Unterstützung beim jährlichen SWIFT Releaseupgrade
WERTPAPIERE
Zertifizierte Experten unterstützen die Optimierung von Wertpapier Prozessen und bieten:
- Business Analyse und technische Implementierung von E2E Wertpapierprozessen (Order, Trade, Post-Trade, Settlement, RegulatoryReporting, Reconciliation, Fixed Income & Corporate Actions
- Support bei der Umstellung von ISO 15022 auf ISO 20022, insbesondere in den Bereichen Fondshandel, Abwicklung und Corporate Actions
- Unterstützung bei der Anbindung von Order Routing Systemen
PROJECT SERVICES
Unsere Projektmanager verfügen über langjährige Erfahrungen in der Finanzindustrie und bieten ein breites Spektrum an Dienstleistungen
- Zertifizierte Projektmanager (u.a. SCRUM, PRINCE II)
- Erfahrung im Management Internationaler IT-Projekte
- Anwendung Agiler, Konventioneller und Hybrider Projektmethoden
Programm- und Projektmanagement
- Effiziente Unterstützung des Projektmanagementteams des Kunden bei Organisation, Analyse, Reporting, Dokumentation und Kommunikation
- Nutzen bestehende Tools, Templates und Standards
PMO
- Strukturierte Erfassung und Dokumentation von Testfällen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
- Teststeuerung, Controlling und Reporting mittels standardisierten Tools
- Unterstützung bei der Umsetzung von Testautomatisierung
Testmanagement
- Beratung bei der Definition der Cutover-Strategie
- Detaillierte Erhebung und der Tasks in Zusammenarbeit mich Fachabteilungen und Technik
- Strukturiertes Management von Dress-Rehersals und Cutover
Cutovermanagement
Unsere Anti-Financial-Crime Expertise
Unser Beratungsspektrum beinhaltet sämtliche Themen aus dem umfassenden Bereich Anti-Financial Crime (AFC). Unsere Berater stehen Ihnen bei Herausforderungen aus strategischer und operativer Sicht zur Seite und entlasten Sie bei Prozessen, Richtlinien und Schulungen.
Know-Your-Customer / Due Diligence
Umfassende KYC Analyse und Risikoklassifizierung, Identifizierung und Verifizierung von Vertragspartnern, Feststellung wirtschaftlich Berechtigter, Ermittlung und Bewertung von Eigentümer- & Kontrollstrukturen
Transaction Monitoring & List Screening
Abarbeitung von Treffern, Prüfung bei Verdacht auf Geldwäsche- und Terrorismusfinanzierung, Unterstützung in der Herkunftsüberprüfung (SoW, SoF), Bearbeitung von Sanktions-, Embargo- oder PEP Treffern sowie bei Negative News
Implementierung regulatorischer Anforderungen
Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen, inkl. Gap-Analysen, einem effizienten Projektmanagement (bzw. PMO) und Qualitätssicherung
Risikoanalysen, Kontrollen, Policies und Reporting
Überprüfung der Richtlinien und Prozesse auf Effektivität und Effizienz der Ansätze, Verfahrensanweisungen sowie des Reportings, Überprüfung und Anpassung von Risiko- und Gefährdungsanalysen
Prozessoptimierung und -automatisierung
Identifizierung von Optimierung- und Automatisierungspotentialen für Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Identifizierung und Behebung von System-, Kontroll- und Prozessschwächen
Digitale Transformation
Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung, Auswahl, Konfiguration und Implementierung digitaler Lösungen