Mit viel Erfahrung sicher ans Ziel
Durch langjährige Erfahrung und Offenheit für neue Projektvorgehen steuern wir komplexe Vorhaben ins Ziel
Erfahrung
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung aus vielen Projekten in der Finanzindustrie
Komplexe Projekte Erfordern Professionelles Consulting
Unter Project Services verstehen wir die Gesamtheit der Dienstleistungen, Techniken und Methoden, die notwendig sind, um Projekte zu planen, umzusetzen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Unsere Consultants unterstützen Sie in den folgenden Projektrollen:
- Project Management, das die vorgegebenen Ziele erreicht und die notwendigen Ergebnisse in erforderlicher Qualität zum vereinbarten Zeitpunkt liefert
- Business Analyse, die Ihren Belangen auf den Grund geht, Ihre Strukturen, Geschäftsprozesse und –regeln versteht und in für die IT verständliche Anforderungen transformiert
- Qualitäts- und Testmanagement, die Qualität eines Ergebnisses ist der entscheidende Faktor, wenn es um die abschließende Performancebewertung im Projektgeschäft geht.
Unsere Leistungen
Projektmanagement
Unser Ansatz:
- Wir bieten Ihnen pragmatische Unterstützung, damit Sie Ihre Projekte und Programme erfolgreich zum Abschluss bringen können.
- Unsere praxiserfahrenen Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für Projektergebnisse.
- Wir bringen unsere Expertise zu Themen wie Business Analysis, Requirements Engineering und Project Management ein und definieren gemeinsam mit Ihnen den optimal passenden Ansatz für Ihre Vorhaben.
- Unsere Vorgehensweisen berücksichtigen alle Anforderungen des Projektmanagements über sämtliche Phasen hinweg – von der Initialisierung bis zum Betrieb.
Business Analyse
Unser Ansatz besteht aus
- dem Ermitteln – Anforderungen ermitteln, detaillieren und verfeinern
- dem Dokumentieren – Adäquates Beschreiben von Anforderungen
- dem Validieren – Die Qualität der Anforderungen wird sichergestellt
- und dem Verwalten – Auch als Requirements-Management zu verstehen
Ein Systementwicklungsprojekt erfolgreich abzuschließen, ist die grundsätzliche Zielsetzung eines jeden Projekts. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Schätzungen gehen davon aus, dass circa ein Drittel der IT-Projekte scheitert. Die Ursachen liegen oft schon in der Konzeptionsphase.
Wir helfen Ihnen, Risiken früh zu erkennen und Ihr Projekt erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Qualitäts- und Testmanagement
Unser Ansatz:
- Wir begleiten Projekte bei der Aufstellung und Umsetzung eines risikobasierten Testvorgehens,
- Wir helfen bei der Bestimmung des notwendigen Skill-Mixes der Tester
- Wir planen Ihr Testvorgehen von der Testvorbereitung bis zum Testabschluss
- Wir steuern das Testteam
- Wir achten auf die richtige Balance zwischen den konkurrierenden Projektzielen Qualität, Kosten und Zeit.
- Wir beraten Sie gern, wenn Sie das Know-how zum Thema „Qualitätssicherung und Test“ langfristig unternehmensweit verbessern wollen.
Die Qualität eines Ergebnisses ist der entscheidende Faktor, wenn es um die abschließende Performancebewertung im Projektgeschäft geht.
Diese Qualität kann über erstklassiges Testmanagement sowie einen professionellen Test deutlich erhöht werden.
Unsere Expertise
Methoden-Expertise
- Vorgehensmodelle (Klassisch, Agil, Hybrid)
- Testvorgehen, konzeptionelle Begleitung von Testautomatisiserung
- Requirements Engineering
- Zertifizierte Mitarbeiter
Mindset
- Wir vereinen Innovation und Erfahrung
- Gegenseitige Ergänzung
- Up to date
Rollen-Expertise
- QA und Softwaretest
- Businessanalyse
- Projekt- und Teilprojektleitung
Fachliche-Expertise
- Meldewesen
- Kreditvergabeprozesse
- DataManagement
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https://curentis.com/wp-content/uploads/2022/05/Daniel_Freund_klein.jpg 875 1224 olaf.willuhn@curentis.com /wp-content/uploads/2022/02/logo-2-2-1.png olaf.willuhn@curentis.com2023-04-19 13:07:512023-04-19 13:07:51Das CURENTIS Team Project Services stellt sich vorKontaktieren Sie uns
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